大家到底如何评价“监理”?
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07月17日

最近吃饭时讨论起了监理这个群体,大家分成了几个阵营,各执一词,讨论的热火朝天。这个群体存在着比较大的争议性,目前看来,社会上也不乏一些相对负面的评论,于是我观察了很多大家的言论,记载如下。这只是一部分我记载的言论,并不代表本号的观点,但在这里,我们可以看到一些言论,从而,反观我们这个行业的状况。

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本人和监理打交道时间最长,遇到过的监理有很多,年长的,年轻的都有,普遍年轻的好说话,其实只要和他们搞好关系,都是好说话的。

和监理酒喝多了,聊的多了,我觉得监理确实不容易,充人数的不算。

首先行业内大家普遍是看不起监理的,这个业主单位最甚,觉得拿自己的钱,和施工单位穿一条裤子,你拿了也是拿了,没拿也肯定拿了。施工单位是我该送的我送,你还说什么,做做样子就行了,这个整改那个整改,整天整改,纯属于吃饱撑了没事找事的。

稍微大一点的工程,一进场就知道了,业主,施工单位老相好了,只能硬气一点,拼着工作不要的风险,把施工单位按住。

监理费用现在低的不能看,监理公司管理费加税金减去缺陷责任期基本上就没剩下什么了,导致监理工资低的不能看,有证和没证的能差一两倍,你想想一个四五十岁的监理一大家要养活,他没证的话工资就3000左右,够干什么,大头都被上面的搞去了,总监默认他自己创收,由最初的收,到最后就变成吃拿卡要,习以为常。背着骂名的后面是生活的不易。

以上观点,仅代表个人观点,如有得罪,多多包涵。最后说一句,施工单位比监理还要苦逼多了!

现在大部分施工方可以讲技术管理,质量管理,现场管理都不规范。一人担多份职责。这些业主都不关,让监理去管,但业主又不支持,因施工方是业主请来的,监理能把施工方清退吗?这样加大了监理的工作量,成了义务施工员,义务质检员,义务安全员。不怎样你想一工地会成什么样?有了问题业主,质检部门不骂施工单位你怎么干的,你的施工、质检、技术等现场管理人员怎么把关的,怎么管理的。而骂监理怎么管的。有的工程上只有一位项目负责人(不专业),有2至3位只会放线(不知工法)的技术员。再找些各工种劳务人员。你可以想想如果再没事监理,工程质量会是什么样的?现大多数监理人员都是从原搞施工的主要骨干人员(因年令大了,不乐意干施工退下来的施工员,或技术总工等老技术人员),是有一定的专业业务能和懂工法的。而监理的主要职责是监督施工方,在施工过程中证明你施工方是否按设计,规范要求实施的。如施工方是按要求实施了,所进行的工序也符合验收规范,监理方给予确认,否则不予确认。但现实中,施工方的初检,复检,终检三检都不落实,(因没有配备这方面的技术人员)。施工单位明白,业主是他老朋友好兄弟,也不骂他,只能骂监理

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所谓监理:权利是没有的,待遇是公认最低的,安全责任是业主强加的,质量责任是法定终身制的,进度是可以不管的,对施工单位和业主那点破事是清楚的,因此不装傻是混不下去的!最重要一点:一旦有难就是替人背黑锅的

说实话,大多数监理凭那点本事能混饭已经不错了,谁让你在这个竞争的年代不长真本事,我见到的年轻监理,有几人不是对着电脑骗饭吃?有几个真心帮施工单位出谋划策赢得尊重的?既然不好混,发什么恼烧?直接干业主不就卵兮了。

你知道我在工地干活,最想打死的就是你们这些监理。

做监理太认真你就输了!监理就是合稀泥的,周旋开发商和总包之间,既自己得了实惠还要让双方都满意,这才是监理的最高境界!

你还是别干了,施工单位还敢不听监理呀,下整改通知书,不听的话,下罚款单,工程结算不签字,还反了他呀,本人干了几十年工程了,没有施工单位敢不听监理的,除非监理有把柄在施工队手里。

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你们怎么认为呢?咱们在评论区一起侃侃?

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